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Récompenser la fidélité, pas seulement les dépenses
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Redonnez vie à vos relations avec vos clients
Comment Eagle Eye a tiré parti de sa plateforme de fidélité leader sur le marché et de son expertise pour lancer le programme "ASDA Rewards", déployé seulement 3 mois après le lancement du projet.
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Sarah Jarvis on 18 janvier, 2024
Fidélité client : le Graal du retail moderne
Dans le paysage ultra-concurrentiel du retail, la fidélisation client est l’objectif ultime. Partout dans le monde, les entreprises redoublent d’efforts pour établir des liens solides avec leurs clients, des liens qui les incitent non seulement à revenir, mais aussi à devenir de véritables ambassadeurs de la marque.
La personnalisation n’est pas qu’un mot à la mode, c’est une stratégie clé qui peut transformer votre entreprise et la relation que vous entretenez avec vos clients. Elle repose sur une règle simple mais puissante : traitez vos clients comme vous aimeriez être traité. Lorsqu’elle est appliquée à grande échelle, cette approche génère des résultats impressionnants.
Personnaliser, c’est montrer à vos clients que vous les comprenez et que vous leur apportez une réelle valeur. À une époque où les consommateurs disposent de moins de temps et de plus de choix, une entreprise capable de s’adresser à eux de manière pertinente et ciblée a un avantage certain. Reconnaître l’individualité et les préférences de vos clients améliore non seulement leur expérience, mais permet aussi de maximiser vos résultats à moindre coût.
Aujourd’hui, la personnalisation n’est plus un luxe, mais une nécessité. Peu importe le secteur ou le canal, elle doit être au cœur de tout programme de fidélisation.
Pour réussir dans l’écosystème omnicanal d’aujourd’hui, il faut changer de perspective. Ne soyez pas simplement une entreprise avec un programme de fidélité : devenez une entreprise axée sur la fidélisation. Comme l’explique Pano Christou, PDG de Pret a Manger : "La fidélité doit être l’essence même de votre marque et de sa mission."
Les programmes de fidélité les plus performants intègrent des récompenses et des marques d’attention à chaque point de contact client. Des exemples tels que Starbucks Rewards ou PC Optimum (Loblaws) montrent comment une stratégie globale de fidélisation peut enrichir chaque étape du parcours client, tout en répondant aux attentes élevées et à l’impatience croissante des consommateurs modernes.
Pour concevoir des programmes engageants, les entreprises doivent répondre à sept exigences clés :
Dans un univers où les clients exigent pertinence, simplicité et valeur, les programmes de fidélité qui répondent à ces attentes sont promis au succès. En plaçant la personnalisation au cœur de votre stratégie, vous construisez des relations durables et significatives avec vos clients, tout en favorisant une fidélité à long terme.
Avec plus de 15 ans d'expérience en tant que Retail Marketing Leader dans le secteur de la fidélisation, elle a travaillé avec certains des plus grands détaillants et marques de produits de grande consommation du monde pour les aider à générer une croissance rentable en donnant la priorité au client dans leurs processus de prise de décision. Son expertise couvre la conception de programmes de fidélisation, la gestion de la relation client, la personnalisation, l'analyse et la commercialisation des données, ainsi que la mise en œuvre technique d'initiatives qui rapprochent les détaillants et les marques de leurs clients.
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